Viajar a terreno es una parte fundamental (y quizás la más apasionante) de nuestro trabajo. Cada visita tiene un propósito, pero solemos aprovechar todas ellas para atender eventos del ecosistema de impacto en el país, reunirnos con potenciales colaboradores, hacer seguimiento de las empresas invertidas y descubrir nuevos proyectos.

Así ocurrió también en Acra, tratando de encajar toda la agenda en una semana muy bien aprovechada. Para mí era la primera vez que viajaba a Ghana por lo que iba con la expectativa de identificar semejanzas y diferencias con los países de África Oriental que conozco y ver cuáles son las mejores oportunidades de invertir en impacto social en el país.

Para nosotros el viaje comienza mucho antes de llegar, puesto que para que la experiencia sea provechosa es indispensable prepararla con tiempo suficiente. Asimismo, además de realizar los trámites pertinentes (obtención del visado, etc.) contactamos con diversos agentes a quienes nos presentamos y ofrecemos una reunión. Por supuesto, también avisamos a los emprendedores con quienes tenemos relación para que programen nuestra visita.

El resultado de esta fase de preparación es el calendario de nuestra estancia; en el que tratamos de encajar dos o tres actividades diarias dependiendo de las distancias. Una vez lo hemos cerrado (aunque siempre sufre modificaciones) y tenemos todos los contactos de las personas con las que nos veremos allí, estamos listos para volar.

Día 0
Llegamos a Acra con un día de retraso pues perdimos la escala en Paris, así que ya tenemos que hacer los primeros ajustes. De las primeras impresiones recuerdo el calor bochornoso, los buenos modales y cortesía de quienes nos reciben y el aparente orden y tranquilidad de las calles en comparación con las de otras ciudades como Nairobi o Kampala.

En OVF tenemos la suerte de contar con nuestra compañera Ana, que gestiona los vuelos, alojamientos, etc. cuando salimos; quien además nos mima, por lo que el hotel donde nos hospedamos esa semana tiene todo lo necesario para que estemos a gusto e incluso podamos recibir visitas y mantener allí algunas reuniones.

Día 1
Dos emprendedores sociales vienen a primera hora y nos presentan sus proyectos:

Leticia, de Fibre-Transwaste, ha desarrollado compresas desechables biodegradables a un precio asequible a partir de residuo del maíz, el cereal más cultivado en Ghana.

Mathias, de Akofresh, comercializa cámaras frigoríficas instaladas en contenedores que se nutren de energía solar para evitar las pérdidas postcosecha que perjudican a miles de pequeños agricultores en la zona rural de la que procede.

Ambos nos dan mucha información sobre los programas formativos, incubadoras y aceleradoras que ofrecen mayores recursos a emprendimientos sociales en fase semilla en Ghana. Los dos proyectos han obtenido diversos reconocimientos y son apoyados por varios agentes del ecosistema: African Impact Initiative, Innovative Africa Challenge, Green Africa Youth Organization , Kosmos Innovation Center, SE Ghana or African Leadership University - Scholars Program son algunos de ellos.

Les invitamos a sumarse a la visita que hacemos a la planta de Agromyx, una empresa que produce polvos de frutas, granos y cereales para zumos y batidos ricos en nutrientes que combaten la malnutrición y complementan la dieta de personas enfermas, mayores y niños.

Este último proyecto lo conocimos a través del fondo Africa Eats, el cual invierte en empresas del sector agroalimentario en África y hace capacitación y asistencia técnica para que escalen.

Día 2
Acudimos al evento “Ghana Impact Summit”, organizado por la asociación Impact Investing Ghana (equivalente a nuestro SpainNAB). En él, durante todo el día, atendemos ponencias, mesas y talleres participativos sobre temas tan relevantes como:

• La colaboración en el sector financiero para impulsar el crecimiento de las pymes
• Establecimiento de modelos innovadores y financiación combinada
• Inversión sostenible para la seguridad alimentaria
• Criterios clave que los LP buscan en los gestores de fondos
• Prácticas para la igualdad de género e inversión con perspectiva de género

Conocemos a representantes de las instituciones más relevantes del país y aquellas entidades que han hecho posible la organización del evento como GSG Impact, RISA, UK International Development, FMO Ventures, Mastercard Foundation y Venture Capital Trust Fund.

En paralelo, durante la mañana podemos participar del “Deal Room”, espacio en el que emprendedores e inversores pueden conocerse para encontrar oportunidades conjuntas.

Día 3
Empezamos la mañana en SE Ghana, una organización que pretende reunir a todos los actores del sector para construir un ecosistema emprendedor más fuerte y aumentar su impacto. A través de ellos conocimos Whesoyy, una de las empresas de nuestro porfolio; y también colaboramos en 2022 para organizar el “Impact Entrepreneurship Competition”, una iniciativa para apoyar a emprendedores con impacto en Ghana.

Nos ofrecemos para capacitar a su personal en “Gestión y medición de impacto social: definición de la Tesis de Impacto, Teoría del Cambio y cuadro de indicadores”, para que puedan introducir esta materia entre sus cursos formativos para los emprendedores de su red. Seguimos “abriendo mentes” y haciendo crecer este ecosistema como agente catalizador.

Después nos trasladamos a una hora de Acra para visitar Farm 360, una empresa de agricultura y ganadería sostenibles que producen de manera circular y que son proveedores de pescado, pollo, comida para animales, huevos, patatas, cereales y todo tipo de productos orgánicos con cero desperdicios, utilizando todo lo que generan y reciclando el agua con plantas purificadoras.

De vuelta a Accra pasamos por el Impact Hub, donde conocemos a la responsable de comunidad, quien nos presenta distintas empresas (de movilidad eléctrica, consultoría, inclusión financiera, etc.) que tienen allí su sede y los muchos eventos que hospedan. El proyecto está creciendo tanto que están construyendo una nueva sede para empresas tecnológicas.

Terminamos el día en una cena de networking organizada por la AVPA (African Venture Philanthropy Association), en la que tenemos oportunidad de informarnos sobre sus distintos programas, así como de conocer a otros emprendedores que dan soluciones a retos climáticos.

Me llama la atención el uso extendido de tecnología puntera como los drones dentro de estos proyectos con impacto social.

Día 4
Nos dividimos para poder acometer todas las tareas. Álvaro pasa el día en Whesoyy con Sheila (CEO) y Vivian (responsable de ventas) para revisar sus sistemas de registro y gestión de información. Han tenido algunas dificultades y nos han pedido asistencia técnica para mejorar.

Yo quedo con Joseph, de Eracew, proveedor de gestión de residuos que ofrece a sus clientes y usuarios de su App opciones de recogida, gestión y comercialización de distintos tipos de residuo (orgánico, reciclable, etc.).

Juntos visitamos Coliba, una empresa de reciclaje de botellas y otros plásticos que tiene una flota de vehículos para su recogida; puntos de compra a particulares y planta de procesamiento (separación, compresión, triturado, lavado, empaquetado, etc.) que genera valor en todos los eslabones de la cadena. El producto es vendido a otras plantas que fabrican nuevas botellas en Ghana y exportado a Turquía y Europa para la producción de tejidos y otros usos industriales.


Ambos volvemos tarde al hotel e intercambiamos visiones y experiencias. Álvaro regresa a Madrid y yo me quedo un par de días.

Día 5
Conozco a Ucheena, parte del equipo de Zuri Health, una empresa social de telemedicina y otros servicios sanitarios (campañas de vacunación y sensibilización, campamentos médicos, venta de medicamentos subsidiados, etc.) que tiene el objetivo de dar cobertura sanitaria a quienes por falta de recursos o por vivir en zonas remotas no pueden permitirse otro tipo de atención.

Esta empresa nació en Kenia y en poco tiempo se ha extendido por varios países de África del este, dando el salto a Ghana a través de su servicio de consulta vía SMS y de los “medical camps” gratuitos, patrocinados por empresas locales.

Tras terminar la reunión salgo a explorar la ciudad y aprovecho para disfrutar del fin de semana entre museos, mercadillos, galerías de arte, playas y sus correspondientes chiringuitos con música y muy buen ambiente.

Vuelvo a la oficina con la libreta abarrotada de notas, la agenda llena de “to-dos”  y muchísima motivación por seguir trabajando para que estos emprendedores sociales tengan éxito.