Cherehani es una empresa especializada en dar financiación a empresas lideradas por mujeres en África.
Su compromiso radica en impulsar el empoderamiento económico, fomentar la innovación y promover la igualdad de género. A lo largo de esta entrevista podrás conocer más en profundidad lo que hacen.
¿Cuál es el enfoque de Cherehani África en relación con el emprendimiento femenino en África?
Desde Cherehani estamos cubriendo el déficit de financiación de 42.000 millones de dólares que existe en África subsahariana para las PYMEs emprendidas por mujeres. Reducimos las barreras para que las mujeres empresarias accedan a capital combinando los elementos sociales de las finanzas con la tecnología financiera (fintech) y así proporcionar capital circulante y financiación para depósitos de agua a las mujeres empresarias, especialmente en las de las zonas rurales. Creemos que, para las mujeres africanas, los servicios financieros son más eficaces cuando se prestan dentro de una red social de apoyo.
¿Qué retos específicos afrontan las empresarias en África y cómo trabaja Cherehani Africa para resolverlos?
África subsahariana destaca en todo el mundo por contar con un mayor número de mujeres emprendedoras, sin embargo, un asombroso déficit de financiación obstaculiza su crecimiento. Esta falta de acceso al crédito se debe a dos retos fundamentales:
Cherehani aborda estos obstáculos a los que se enfrentan las empresarias africanas ofreciendo préstamos empresariales sin garantía de entre 100 y 1.500 dólares a mujeres que son miembros de grupos de ahorro registrados. Este modelo elimina la necesidad de garantías y aprovecha el poder de la comunidad. Además, financiamos depósitos de agua para que nuestros clientes puedan mitigar los efectos del cambio climático.
Más allá del acceso al capital, capacitamos a nuestros clientes mediante cursos de formación financiera. Estas formaciones dotan a nuestros clientes de habilidades y conocimientos para utilizar sus recursos de forma eficaz.Cherehani concede préstamos empresariales, financiación para depósitos de agua y formación financiera a mujeres empresarias que trabajan y viven en zonas rurales.
¿Qué programas o iniciativas tiene Cherehani África específicamente diseñados para apoyar a las empresarias africanas?
Cherehani se fundó para responder a las necesidades de financiación específicas de las mujeres empresarias de las zonas rurales. Nuestro modelo se articula en torno a grupos de mujeres, aprovechando el seguimiento y la selección entre iguales para prestar servicios financieros vitales. El 94% de nuestros clientes son mujeres empresarias.
¿Podéis darnos ejemplos de empresarias que hayan recibido apoyo de Cherehani África y hayan tenido un impacto significativo en sus comunidades?
Alice Nakhungu Makari, presidenta de Bosio Central Women Group, es una de las emprendedoras con mayor éxito dentro de las iniciativas promovidas por Cherehani. En 2019, Alice se unió a Cherehani y recibió su primer préstamo de 50 dólares para comprar suministros para su restaurante. Reembolsó su préstamo en seis meses destinado, lo que le permitió acceder a un préstamo mayor de 250 dólares. Hasta la fecha, Alice ha obtenido más de 1100 dólares en financiación de Cherehani, lo que le ha permitido no solo triplicar la capacidad de su restaurante, sino también ampliar sus actividades con la compra de ganado y la puesta en marcha de un negocio de fabricación de ladrillos.
KINDU B WOMEN GROUP- está en Nyanza Central, Rarieda. Son diez mujeres, todas están pagando bien sus préstamos. Ocho de ellas se dedican al comercio de verduras y cereales, otra de ellas regenta una tienda al por menor y otra es pescadera. El grupo está en su segundo ciclo de préstamos y tiene un saldo de 872 $. Cada miembro recibió un préstamo igual de 67 $.
¿Cómo abordáis las barreras culturales y sociales que pueden obstaculizar el progreso de las empresarias en determinadas comunidades africanas?
Cherehani aborda dos barreras clave que dificultan la inclusión financiera de las mujeres empresarias en el África rural:
¿Qué papel desempeñan la formación y el desarrollo de competencias en la capacitación económica de las empresarias en África?
El bienestar financiero de nuestros clientes es clave para nuestra estrategia operativa. Proporcionamos formación financiera presencial y móvil a nuestros clientes para dotarles de las habilidades necesarias para utilizar su crédito de forma productiva. A nivel de grupo de ahorro, nuestros clientes participan en debates entre iguales sobre retos sociales y económicos y oportunidades para compartir aprendizajes a través de sus experiencias vividas.
¿Cómo se ponen en contacto las empresarias con mentores y redes de apoyo a través de los programas de Cherehani Africa?
Proporcionamos oportunidades de aprendizaje entre iguales dentro de los grupos de ahorro de nuestros clientes, poniendo en contacto a jóvenes empresarias con empresarias experimentadas para que puedan aprender de sus trayectorias empresariales.
Además, aprovechamos las alianzas con inversores y empresas de desarrollo empresarial para adaptar iniciativas específicas en materia de sanidad, nutrición, seguros, saneamiento y educación, para dotar a nuestros clientes de información que les permita decidir sobre los problemas de sus hogares.
¿Cuáles son los principales beneficios económicos y sociales del fomento del emprendimiento femenino en África?
Invertir en mujeres empresarias crea puestos de trabajo en sectores críticos de nuestras economías. Los estudios demuestran que las mujeres gastan el 90% de sus ingresos en el hogar y que el aumento de los ingresos familiares se traduce en acceso a una mejor educación para los niños a cargo de las mujeres y un acceso a una mejor atención sanitaria para sus hogares.
¿Cómo incorpora la perspectiva de género a todos los ámbitos de trabajo de Cherehani África, más allá del apoyo directo a los empresarios?
El 50% de nuestros directivos en Cherehani son mujeres.
¿Qué otras historias de éxito de mujeres empresarias han sido especialmente inspiradoras para Cherehani?
Brigid Kituyi dirige una escuela primaria privada de 300 alumnos en la zona rural de Bungoma. Antes gastaba más de 150 dólares al mes en comprar agua a vendedores privados del pueblo vecino. La escuela necesitaba urgentemente un depósito de agua, pero su tesorería no le permitíacomprar un depósito de 12.000 litros al contado. Tras visitar incansablemente diferentes instituciones financieras sin éxito, Brigid se dirigió a Cherehani para financiar el depósito de agua. Nuestra financiación permitió a Brigid adquirir un depósito de agua de 12.000 litros con cuotas mensuales asequibles de 81 $. Brigid está trabajando actualmente para aprovechar nuestra solución de financiación para adquirir tres (3) depósitos más.
¿Cuáles son los futuros retos a los que se enfrentan las empresarias en África y cómo piensan abordarlos como organización?
Seguros y bienestar financiero: la mayoría de nuestros clientes carecen del colchón financiero necesario para absorber los choques financieros. Las emergencias hacen retroceder periódicamente los logros económicos de las mujeres empresarias de las zonas rurales. En Cherehani, nuestro objetivo es trabajar con nuestros clientes para salvaguardar sus logros económicos y permitirles crear un patrimonio sostenible para sus familias.
Salud y saneamiento: nuestros clientes dedican una parte importante de sus ingresos a resolver las complicaciones sanitarias causadas por los problemas de saneamiento. Estamos probando productos de saneamiento para reducir este gasto y liberar más ingresos para que nuestros clientes puedan invertir en actividades productivas.
Cambio climático: el cambio climático sigue afectando de forma desproporcionada a las mujeres de las zonas rurales. Estamos trabajando en una línea de productos de mitigación del cambio climático para que nuestros clientes puedan hacer frente a estos retos.
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