{"id":9369,"date":"2026-04-27T21:50:19","date_gmt":"2026-04-27T21:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.openvaluefoundation.org\/?p=9369"},"modified":"2026-04-27T21:50:20","modified_gmt":"2026-04-27T21:50:20","slug":"blog-post-83","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/2026\/04\/27\/blog-post-83\/","title":{"rendered":"Blog post 83"},"content":{"rendered":"\n

\u201cEl acceso a la financiaci\u00f3n es una limitaci\u00f3n reconocida para la puesta en marcha de empresas sociales y de impacto [\u2026]. Falta un punto intermedio que cubra la falta de capital, las subvenciones insuficientes y en el que la financiaci\u00f3n comercial a\u00fan no es viable\u201d. Esta idea, extra\u00edda del informe de British Council<\/a>, expone claramente uno de los problemas en el que se enfrentan los emprendedores: el pioneer gap (o brecha de los pioneros), donde el 70-90% de las empresas sociales no llegan a obtener capital. <\/p>\n\n\n\n

Esa brecha, generalmente se identifica en la franja que el emprendedor necesita antes de acceder a una ronda de financiaci\u00f3n. Esta fase es la de dar forma a la idea, crear el prototipo y establecer un modelo de negocio. Es una etapa donde se asientan las bases, se recopilan las primeras m\u00e9tricas y se comienza a formular la hoja de ruta de la startup. Pero, \u00bfqui\u00e9n pone el dinero para superar esta primera fase?<\/p>\n\n\n\n

Como apunta la Stanford Social Innovation Review en su art\u00edculo \u2018Closing the Pioneer Gap<\/a>\u2019, a pesar del creciente n\u00famero de inversores de impacto, estos buscan tambi\u00e9n generar un rendimiento significativo de sus inversiones, que raramente obtendr\u00e1n en esta etapa temprana de las startups. En este contexto, se fundamenta el acuerdo que cerramos con Open Value Foundation: \u201cEl objetivo es impulsar las startups en su primera fase, ayudarles en la elaboraci\u00f3n de pilotos y demostrar su solidez para facilitarles el acceso al mercado financiero tradicional\u201d, explica Pablo Arigita, director de proyectos de Open Value Foundation. <\/p>\n\n\n\n

Avance de las tres primeras startups financiadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como explicamos hace unos meses, ese acuerdo ya tiene tres proyectos financiados:<\/p>\n\n\n\n

Feltwood<\/a>, startup del programa S2B Tech4Climate<\/a>, desarrolla tecnolog\u00eda para fabricar materiales industriales completamente biodegradables y libres de t\u00f3xicos a partir de residuos vegetales agr\u00edcolas. Gracias a la inversi\u00f3n de 50.000 euros que se realiz\u00f3, han conseguido avanzar y recibir inversi\u00f3n de la EIT Food<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Kuvu<\/a>, startup del programa BBK Venture Philanthropy<\/a>, impulsa una plataforma de alojamiento en la que pone en contacto a j\u00f3venes con personas mayores que tengan espacios libres en sus casas, creando as\u00ed relaciones intergeneracionales. Gracias al pr\u00e9stamo blando de 25.000 euros, han podido realizar un piloto y obtener las primeras m\u00e9tricas. <\/p>\n\n\n\n

Smartbrain Pro<\/a>, startup del programa S2B Health&Care, desarrolla un programa interactivo de estimulaci\u00f3n cognitiva especialmente desarrollado para ser utilizado como herramienta terap\u00e9utica con la que cuidar y tratar cualquier caso de d\u00e9ficit o deterioro cognitivo. Gracias a la financiaci\u00f3n presemilla de 30.000 euros han podido actualizar su plataforma. <\/p>\n\n\n\n

Nueva startup financiada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A las startups anteriores, sumamos ahora una cuarta: Apadrina un Olivo, un proyecto medioambiental, social y de desarrollo rural sostenible que busca, a trav\u00e9s de la recuperaci\u00f3n de los olivos abandonados, la repoblaci\u00f3n y dinamizaci\u00f3n de la Espa\u00f1a rural. <\/p>\n\n\n\n

Apadrino un Olivo<\/a> cerraba 2019 con unos ingresos por actividad econ\u00f3mica de 150.000 euros, m\u00e1s las aportaciones de 3.500 padrinos y madrinas. El resultado son m\u00e1s de 8.000 olivos en recuperaci\u00f3n y empleo para 10 j\u00f3venes agricultores locales en Oliete (Teruel). Ahora, con el pr\u00e9stamo de 25.000 euros, buscan llegar a un segundo pueblo, Alac\u00f3n, y abrir una planta de conservas de vegetales asadas.<\/p>\n\n\n\n

Apadrina un Olivo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El equipo de Apadrina un Olivo empez\u00f3 a trabajar en Oliete, Arag\u00f3n, hace 7 a\u00f1os, con 100.000 olivos centenarios abandonados. El objetivo era recuperar el olivar abandonado involucrando a la sociedad (apadrinamiento) para generar una econom\u00eda sostenible en el lugar que fijase poblaci\u00f3n y riqueza, evitando as\u00ed su desaparici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A d\u00eda de hoy, Oliete ya es un caso de \u00e9xito con 10.000 olivos recuperados, 5.000 padrinos y 18 familias trabajando a tiempo completo en el pueblo que permiten mantener la escuela y los servicios del pueblo abiertos.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, surge, adem\u00e1s, la marca de aceite y olivas de car\u00e1cter responsable \u201cMi Olivo<\/a>\u201d cuyo uso apoya a los peque\u00f1os agricultores de pueblos de menos de 500 habitantes, como es Oliete. Una marca que ahora quiere estar presente en la Navidad de las empresas<\/a>, logrando as\u00ed una acci\u00f3n conjunta y responsable sobre el territorio.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Este art\u00edculo se public\u00f3 originalmente en el blog de Ship2B<\/a> en octubre 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cEl acceso a la financiaci\u00f3n es una limitaci\u00f3n reconocida para la puesta en marcha de empresas sociales y de impacto [\u2026]. Falta un punto intermedio que cubra la falta de capital, las subvenciones insuficientes y en el que la financiaci\u00f3n comercial a\u00fan no es viable\u201d. Esta idea, extra\u00edda del informe de British Council, expone claramente uno […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-9369","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-post"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9369","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9369"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9369\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9371,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9369\/revisions\/9371"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9369"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9369"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/openvaluefoundation.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9369"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}